INFLAÇÃO, RECOMENDAÇÕES AOS NOSSOS GOVERNANTES
A inflação, um fenômeno econômico caracterizado pelo aumento persistente e generalizado dos preços, é uma…
Klaus Müller09/02/2024
UM CONFLITO ENTRE VENDAS E FINANÇAS
OLHAR NO ESPELHO OU PELA JANELA? Num dos projetos em que trabalhei havia um responsável…
José Carlos Lucentini21/07/2023
O CAIXA É REI!
Suponhamos um veículo que esteja com a qualidade do óleo de motor ruim e outro,…
José Carlos Lucentini18/07/2023
CUSTO PADRÃO OU PADRÃO DE CUSTOS?
EFICÁCIA NA GESTÃO DE CUSTOS Tem sido um procedimento normal no mercado de coletividades, atuar…
José Carlos Lucentini05/07/2023
FELICIDADE É UM FLUXO DE CAIXA POSITIVO
Esta é uma expressão de Fred Adler, financista, cujo tema está inserido no livro Segredos…
José Carlos Lucentini08/05/2023
PROFISSIONALIZAÇÃO EMPRESA FAMILIAR
A pandemia tem demonstrado que o mundo será muito diferente ao que estávamos acostumados; a…
José Carlos Lucentini01/03/2023
REALIZANDO CORTE DE CUSTOS POR ÁREA E NÃO POR PROCESSOS
Temos evidenciado, muitas vezes, os cortes de pessoal por área de uma forma radical, cujo…
José Carlos Lucentini24/02/2023
CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E DE RESULTADOS – PARTE 2
A CONTROLADORIA TERCEIRIZADA Este artigo complementa o nosso artigo anterior. Nele apresentamos as atribuições da…
José Carlos Lucentini20/02/2023
A NOVA POLÍTICA ECONÔMICA E O PREÇO DOS ALIMENTOS
Acredito que para a maioria dos brasileiros em 2023, as incertezas com as novas políticas…
Klaus Müller13/01/2023
A DOR DA DISCIPLINA É MUITO MENOR QUE A DOR DO ARREPENDIMENTO
“Quem não estuda história está condenado a repeti-la, e as empresas que não têm domínio…
José Carlos Lucentini25/10/2022
ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA
“Essência da estratégia é estabelecer os trade-offs, ou seja, escolher o que não fazer. Se…
José Carlos Lucentini09/10/2022
VENDA, CUSTO E LUCRO
“Uma das formas de estabelecer eficiência máxima em custos é estabelecer o menor preço possível,…
José Carlos Lucentini02/10/2022
QUEM NÃO CONTROLA, NÃO DOMINA E NÃO FAZ BOA GESTÃO
Quem não controla, não domina e não faz boa gestão. Um dos pilares é análise…
José Carlos Lucentini25/09/2022
CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E DE RESULTADOS
Controladoria Estratégica e Alavancagem de Resultados – PARTE 1 A Controladoria Estratégica tem como objetivos…
José Carlos Lucentini13/09/2022
COACHING: A PAIXÃO E OS NÚMEROS
A atividade de coaching, obrigatoriamente, nos faz estudar o perfil comportamental de cada coachee (cliente) para o desenvolvimento…
José Carlos Lucentini07/09/2022